一場成功的年會可以起到激勵員工、團結公司、良好的傳達企業文化等等諸多方面的效果，因此各個企業也就不遺余力的在年會上做足功夫，希望達到良好的效果。以下是一些在公司年會策劃中常被忽略的問題匯總。
1、年會類別一般分為兩種，看是針對內部還是外部?一種是針對團隊的，一種是針對客戶和合做伙伴的。
2、年會便是一個回顧和展望的會，也是一個鼓舞和激勵的會，在一次次的年會上，假如策劃得充足好，那么全部團隊就會感覺到，不是為了工做而工做，而是為了愿望。公司的愿望完成了，我的愿望也就完成了。
3、年會總結以及未來的展望環節，應由公司領導來講演，不只有講演清楚，更要能說會道。講演越有感染力，一能調集大家的戰斗力，來年的戰斗力越強;二能活躍年會會場氣氛。
4、一般的年會有講演、聚餐、茶話會、文藝演出等，我個人的感覺是，年會越盛大，效果越好。每位職工都穿上正式服拆，女士要穿禮服，精心化妝。一場正式的活動不但對職工是一個提高，對公司的團體形象也是一個極大的提高。
5、年會節目不只可以請演藝團隊，更可引導職工本身來表演節目，安排很多有含義的情景劇，讓職工親自參演，以增強職工之間的協做和配合。不只省能一筆費用，更能活躍公司職工氛圍，聯合職工。
每場企業活動，關于企業文明的建造都是主要的。而年會往往是企業活動中，為數不多的大活動，怎么立異年會，可以從企業本身的文明入手。
記住，一場值得回味的年會永遠比喝得一塌糊涂的年會有留念含義，也許留給各位搭檔的將不再是一場人多的飯局，而是一場實正傳遞了公司本量精神的一場物有所值的公司年會。
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